市水务局立足邹城实际、强化四项措施，明确目标任务，激发创新活力，勇于担当作为，力促水务事业在服务邹城高质量发展中展现新作为。

  明确一个奋斗目标：即“各项工作创一流、邹城部门走在前、济宁水务争第一”。积极践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针，按照邹城市委、市政府“一二三四五六”工作布局，围绕加快推进水利治理体系和治理能力现代化，坚持“规划引领、整体推进”的原则，科学制定水利发展“十四五”规划，高起点谋划、高标准定位、高质量建设，创建一批事关经济社会发展的亮点工程、样板工程，持续提升水安全保障能力，确保各项工作走在济宁市乃至全省的前列。

  坚持一个发展总基调：即“水利工程补短板、水利行业强监管、改进作风促发展”。研究分析影响我市水利发展面临的新形势、新任务、新机遇，以“根治水患、防治干旱”为目标，按照“兴建、提升、整治”的要求，规划实施好白马河（上游段）治理工程、塘坝除险加固工程、湖东滞洪区建设工程、小沂河（罗头段）治理工程、国家水土保持重点工程、大中型水库移民后期扶持基金项目。结合邹城实际积极对上争取，力争更多的项目纳入国家、省项目库，加快补齐水利工程短板，提高水旱灾害防御能力，有序开发利用水资源。面对我市水利行业监管体制机制不完善的现状，创新监管方式，突出监管重点，重点抓好河湖监管、水旱灾害防御监管、水资源监管、水利工程建设监管、水土保持监管、水利资金监管“六个监管”。持续推进“放管服”改革，进一步优化服务流程，改进工作作风，切实提升行政服务质量和服务水平。

  倡树一个鲜明导向：即“褒奖干事的、鞭策观看的、淘汰不干的”。大力弘扬“忠诚、干净、担当，科学、求实、创新”的新时代水利精神，坚持“德才兼备、注重实绩”的选人用人鲜明导向，把“善于作为、实绩突出”的干部作为后备干部培养对象，适时推荐提拔重用。健全党员干部绩效考核制度和奖励激励机制，实施量化记分管理和智能考勤管理相结合，加强党员干部日常管理和效能检查，进一步增强全局干部职工的凝集力、号召力、向心力，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

  强化一个示范作用：即“党员形象我树立、党员形象我展现、党员形象我维护”。以“建过硬支部、做合格党员、当干事先锋”为目标，深入开展“四看四树”活动，引导党员干部强化政治意识、增强业务能力、提升敬业精神和服务水平。开展“党徽在一线闪光”“讲规矩、守纪律、作表率”大讨论、“我来讲党课”等党内组织活动，激发党员活力，充分发挥先锋模范作用，树立党员干部良好形象，为全市水务事业高质量发展提供坚强组织保障。